Коммерческая модель, сегменты, каналы и план мощности команды
Построение отдела продаж под ключ
Определяем роли, воронку, квалификацию, CRM, стандарты работы, систему управления и программу адаптации менеджеров.

Когда это направление необходимо
- Продажи зависят от владельца или нескольких сильных сотрудников
- Нанимают менеджеров до определения ролей, этапов и стандартов
- Руководитель отдела тушит срочные задачи вместо управления системой
Определяем роли, воронку, квалификацию, CRM, стандарты работы, систему управления и программу адаптации менеджеров.
Диагностика · проектирование · пилот · внедрениеЧто входит в работу
Конкретный состав определяется после диагностики: не добавляем инструменты, которые не нужны задаче.
Оргструктура, роли, зоны ответственности и профиль найма
Воронка, квалификация, этапы, SLA и правила передачи
CRM, отчёты, планирование и ритм управленческих встреч
Playbook продаж, материалы, сценарии и база знаний
Подбор, адаптация, обучение, аттестация и развитие руководителя
Отдел строится вокруг процесса, а не случайного набора людей
Новые менеджеры быстрее выходят на рабочий стандарт
Руководитель управляет воронкой, качеством и прогнозом
От постановки задачи до управляемого процесса
Проект не заканчивается презентацией. Решение проверяется на реальных сценариях и передаётся команде в рабочем виде.
Диагностика
Цели, экономика, рынок, аудитория, текущая воронка и ограничения.
Архитектура решения
Состав работ, роли, каналы, данные, KPI, риски и план пилота.
Запуск пилота
Материалы, инструменты, интеграции, команда и первые реальные сценарии.
Контроль качества
Разбор обращений, звонков, конверсий, причин потерь и клиентского опыта.
Масштабирование
Регламенты, обучение, отчётность и следующий цикл улучшений.
Практический контекст
Отраслевые материалы и рабочие подходы актуализированы и встроены в современную модель проекта.
Построение отдела продаж — это создание департамента, ответственного за увеличение продаж товаров и услуг. Работа хорошего отдела строится на системе, а не персонале. Когда есть система, подразделение становится самоуправляемым, а увольнение сотрудников не влияет на эффективность работы и прибыль. От работы отдела зависят два параметра: лояльность клиентов и прибыль компании. Поэтому департаменту необходимо сформировать у клиента позитивное впечатление и предложить настолько комфортные условия сотрудничества, чтобы тот стал постоянным покупателем. А выполняя или перевыполняя план продаж, отдел закладывает финансовую базу развития всей компании.
поиск клиентов. Отдел отсеивает не целевую аудиторию, чтобы получить базу потенциальных клиентов;
привлечение потенциальных покупателей. Отбирает тех, кто готов к покупке. По итогам должны сформироваться договоренности о переговорах или других действиях, которые приблизят компанию к сделке;
продажа товаров или услуг. Продажи — главная функция отдела. Ее идеальное выполнение подразумевает, что подразделение передало клиенту товар или услугу;
ведение документации. Правильный документооборот подразумевает наличие оригиналов документов и их хранение так, чтобы их можно было быстро найти при необходимости;
сопровождение клиентов. Работа в этом направлении заключается в формировании доверительных отношений с покупателями;
обработка входящих запросов. Отдел продаж должен быстро и четко отвечать на вопросы клиента, чтобы помочь ему принять решение о покупке;
информирование клиентов. Уведомляет клиентов об акциях, скидках, появлении новинок.
Чтобы отдел эффективно работал, тренингов и обучения недостаточно. Необходимо привлекать экспертов в развитии продаж. Организация отдела продаж с нуля — одно из направлений работы LFS. Для того, чтобы отдел продаж под ключ эффективно работал, мы внедряем современные технологии, которые помогают наладить работу департамента и превращают наших клиентов в лидеров отрасли.
Изучим отдел, предоставим подробный план по улучшению или разработке отдела продаж с нуля;
Собираем систему, а не изолированную услугу
Упаковка бизнеса под ключ
Свяжите направление с исследованиями, продажами, клиентским сервисом и аналитикой.
ПодробнееCRM-система
Свяжите направление с исследованиями, продажами, клиентским сервисом и аналитикой.
ПодробнееРазвитие продаж
Свяжите направление с исследованиями, продажами, клиентским сервисом и аналитикой.
ПодробнееРасскажите, что нужно улучшить в бизнесе.
Заполните короткий бриф: направление, рынок, текущая ситуация и желаемый результат. Команда получит структурированную задачу без длинной переписки.