Automatisation & analytique
Automatisez les passages prévisibles, préservez le contexte et rendez les problèmes visibles avant qu’ils ne deviennent des opportunités perdues.
Adéquation du projet
L’automatisation n’a de valeur que si la règle sous-jacente est claire et si les échecs sont observables. Nous connectons les systèmes autour de responsabilités explicites, d’événements structurés et de solutions de repli pratiques.
- Les équipes copient des données entre formulaires, feuilles et CRM.
- Les intégrations échouent silencieusement ou créent des doublons.
- Les dashboards se contredisent à cause de définitions d’événements incohérentes.
- Les rapports sont détaillés mais ne répondent pas à la prochaine question de gestion.
Résultats attendus
Moins de coordination manuelle
Routage, enrichissement et rappels suivent des règles explicites.
Données plus fiables
Événements, identifiants et validations sont cohérents entre systèmes.
Décisions plus rapides
Dashboards et alertes mettent en avant exceptions et mouvement.
Ce que le projet peut inclure
Carte des workflows
Déclencheurs, actions, responsables, fallback et états d’erreur.
Design d’intégration
Contrats de données, identifiants, mapping et logique de reprise.
Taxonomie d’événements
Noms et propriétés clairs pour acquisition et revenu.
Build d’automatisation
Routage, notifications, synchronisation et contrôles planifiés.
Dashboards décisionnels
Vues sur volume, qualité, vitesse, pipeline et exceptions.
Runbook
Surveillance, accès, changements et reprise après incident.
Notre méthode
Documenter systèmes, travail manuel et points de rupture.
Définir contrats, responsabilités et exceptions acceptables.
Construire de petits workflows testables avec logs et alertes.
Revoir erreurs, dérive et valeur avant d’automatiser davantage.
Signaux à suivre
Automatisation marketing et ventes, conception d’intégrations, suivi d’événements, dashboards, alertes et contrôle qualité des données.
Questions fréquentes
Quels outils peuvent être connectés ?
Après revue des accès et API, CRM, formulaires, publicité, email, feuilles, bases et systèmes webhook sont généralement intégrables.
Utilisez-vous du no-code ?
Lorsqu’il est fiable et maintenable. Les parcours critiques peuvent nécessiter code sur mesure, validation, logs et gestion de versions.
Pouvez-vous créer un dashboard dirigeant unique ?
Oui, après accord sur les métriques et fiabilité des sources. Un dashboard concis n’est utile que si tous font confiance aux événements sous-jacents.
Transformez des actions dispersées en système de croissance.
Envoyez un brief structuré. Il nous permettra de cadrer le problème, d’identifier les informations manquantes et de définir une prochaine étape concrète.