LFS · Wachstumsarchitektur

LFS Leistungen: vollständiger Katalog

Nicht ein Lieferant pro Kanal, sondern eine steuerbare Wachstumsarchitektur.

29Module im KatalogStrategie · Nachfrage · Vertrieb · Technologie
Integrierte Leistungsbereiche

Wählen Sie eine Geschäftsaufgabe oder finden Sie ein konkretes Modul. Ein Projekt kann mit Diagnose und Pilot starten oder vollständige Umsetzung und Managed Operations umfassen.

Konkrete Module und Projekte

Vollständiger Leistungskatalog

Recherche, Leadgenerierung, Daten, Contact Center, Vertrieb, CRM, Marketing, Webentwicklung, Training und Markteintritt.

21Module im Katalog
Integriertes Unternehmenswachstum

Wachstumsstrategie & Betriebsmodell

Wachstumsambition wird in Prioritäten, Rollen, Initiativen, Wirtschaftlichkeit und Entscheidungsrhythmus übersetzt.

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Integriertes Unternehmenswachstum

Positionierung & Leistungsangebot

Klare Wertargumentation für ausgewählte Segmente mit Belegen, Angebotsarchitektur und Kommunikationsszenarien.

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Leadgenerierung

Leadgenerierungs-System

Zielgruppen, Angebote, Kanäle, Qualifizierung, Routing und Vertriebsfeedback werden verbunden.

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Leadgenerierung

B2B-Outbound-Programm

Segmente, Kontaktsequenzen, Gesprächsleitfäden, Qualitätssicherung und Übergabe interessierter Accounts.

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B2B-Recherche & Daten

B2B-Marktrecherche

Marktstruktur, Segmente, Unternehmen, Nachfragesignale, Wettbewerb und Kanalzugang werden kartiert.

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B2B-Recherche & Daten

B2B-Datenanreicherung

Unternehmensdatensätze prüfen, Felder normalisieren, Duplikate entfernen und relevante Segmentierungsmerkmale ergänzen.

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Contact-Center-Betrieb

Inbound-Linie & Hotline

Annahme, Routing, Wissensbasis, SLAs, Gesprächsqualität und kontinuierliche Serviceverbesserung.

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Contact-Center-Betrieb

Telefonbefragungen & Kundenforschung

Strukturiertes Feedback von Kunden, verlorenen Deals, Partnern oder dem Markt mit Stichproben- und Qualitätskontrolle.

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Contact-Center-Betrieb

Testkäufe & Qualitätsaudit

Reale Customer Journey, Kommunikationsstandards, Erreichbarkeit, Beratung und Übergabe prüfen.

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Vertrieb, CRM & Automatisierung

Vertriebsorganisation aufbauen

Rollen, Kapazität, Funnel-Stufen, Standards, Incentives, Führung und Teamentwicklung definieren.

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Vertrieb, CRM & Automatisierung

CRM-Einführung & Automatisierung

CRM am realen Prozess ausrichten: Daten, Rechte, Phasen, Aufgaben, Integrationen, Reporting und Adoption.

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Vertrieb, CRM & Automatisierung

Funnel-Analyse & Reporting

Events, einheitliche KPI-Definitionen, Datenqualität und entscheidungsreifes Reporting definieren.

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Digitales Marketing

SEO-Architektur & organisches Wachstum

Technisches, semantisches und redaktionelles System aufbauen, das Suchnachfrage bedient und kommerzielle Handlungen unterstützt.

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Digitales Marketing

Suchmaschinenwerbung & Nachfragegewinnung

Nachfrage, Kampagnen, Landingpages, Events, Budgetleitplanken und Feedback zur Leadqualität strukturieren.

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Digitales Marketing

Social Media, Content & Reputation

Redaktionssystem, Vertrauensszenarien, Feedbackbearbeitung und Verbindung von Content mit kommerziellen Zielen.

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Digitales Marketing

E-Mail-Marketing & Kundenlebenszyklus

Segmente, Trigger, Journeys, Content, Zustellbarkeit und Beitrag zu Bindung und Vertrieb gestalten.

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Webentwicklung & Design

Unternehmenswebsite & Conversion

Informationsarchitektur, Design, Content, Performance, SEO, Analytics und Anfragewege in einem Produkt verbinden.

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Webentwicklung & Design

E-Commerce & Commerce-Plattform

Katalog, Suche, Produktdetail, Checkout, Fulfilment, Analytics und Lifecycle-Kommunikation entlang der Customer Journey.

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Training & Markteintritt

Vertriebstraining & Coaching

Konkrete Fähigkeiten an realen Gesprächen und Deals entwickeln – verbunden mit Führungspraxis und Leistungskennzahlen.

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Training & Markteintritt

Eintritt in neue Märkte

Marktattraktivität, Segmente, Wettbewerb, Kanäle, Lokalisierung, Partner und realistischen Eintrittspilot validieren.

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Training & Markteintritt

ISO-Bereitschaft & Prozessvorbereitung

Prozesse, Verantwortlichkeiten, Dokumentation, Risiken, interne Prüfungen und Gap-Closure-Plan vor der Zertifizierung strukturieren.

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LFS operating model

Module werden über gemeinsame Daten, SLAs und einen Management-Rhythmus verbunden.

RechercheNachfrageGesprächVertriebWert
Nächster Schritt

Beschreiben Sie die Aufgabe – nicht die Einkaufsliste.

Teilen Sie im kurzen Briefing Markt, Ausgangslage, Restriktionen und gewünschtes Ergebnis. Daraus entsteht eine erste Projektarchitektur.

Projekt besprechen