Продажі, CRM та автоматизація · LFS / 05

Впровадження CRM та автоматизація

Налаштовуємо CRM навколо реального процесу: дані, права, етапи, завдання, інтеграції, звітність і контроль прийняття системи.

LFS / 05 · CRM-IMPLEMENTATION
Коли це корисно

Коли це корисно

  • результат нестабільний і залежить від окремих людей
  • дані, канали та продажі працюють розрізнено
  • керівництву бракує прозорості якості та економіки
Робоча гіпотеза

Налаштовуємо CRM навколо реального процесу: дані, права, етапи, завдання, інтеграції, звітність і контроль прийняття системи.

Дослідження · архітектура · пілот · впровадження · контроль
Що отримує команда

Що отримує команда

Діагностика, дизайн рішення, пілот, впровадження, навчання команди та контроль наступного циклу поліпшень.

01

Current and target process map

Діагностика, дизайн рішення, пілот, впровадження, навчання команди та контроль наступного циклу поліпшень.

02

CRM blueprint

Діагностика, дизайн рішення, пілот, впровадження, навчання команди та контроль наступного циклу поліпшень.

03

Data and permission model

Діагностика, дизайн рішення, пілот, впровадження, навчання команди та контроль наступного циклу поліпшень.

04

Automation rules

Діагностика, дизайн рішення, пілот, впровадження, навчання команди та контроль наступного циклу поліпшень.

05

Management reporting pack

Діагностика, дизайн рішення, пілот, впровадження, навчання команди та контроль наступного циклу поліпшень.

Логіка проєкту

Від вихідного завдання — до впровадженої системи та наступного циклу поліпшень.

01

Діагностика

Рішення приймаються на основі даних, спостережень та узгоджених критеріїв.

02

Архітектура рішення

Рішення приймаються на основі даних, спостережень та узгоджених критеріїв.

03

Пілот

Рішення приймаються на основі даних, спостережень та узгоджених критеріїв.

04

Контроль якості

Рішення приймаються на основі даних, спостережень та узгоджених критеріїв.

05

Масштабування та передача

Рішення приймаються на основі даних, спостережень та узгоджених критеріїв.

Контрольні показники

Контрольні показники

Показники не гарантують результат, але роблять видимими якість, швидкість та економіку.

01CRM adoptionВизначення та джерело даних фіксуються до пілота.
02Data completenessВизначення та джерело даних фіксуються до пілота.
03Task complianceВизначення та джерело даних фіксуються до пілота.
04Точність прогнозуВизначення та джерело даних фіксуються до пілота.
FAQ

Часті запитання

Можна почати з пілота?

Так. Пілот обмежується одним сегментом, ринком, каналом або етапом процесу й заздалегідь отримує критерії продовження.

Можна працювати з поточною командою та інструментами?

Так. Спочатку оцінюються наявні процеси, дані та компетенції. Заміна пропонується лише там, де обмеження реально блокують модель.

Як фіксується результат?

До запуску узгоджуються вихідна лінія, визначення подій, критерії якості, вікно спостереження та формат управлінського розбору.

Наступний крок

Опишіть завдання, а не список послуг.

У короткому брифі вкажіть ринок, поточну ситуацію, обмеження та бажаний результат. Це стане основою первинної архітектури проєкту.

Обговорити проєкт